为什么过圣灵充满的生活？
星期二, 07月 27th, 2010 | 未分类 | 没有评论
上个月我提到想和你们一起拓展一些完全依靠神的方式。 让我们今天就开始吧。
我相信极力信靠神的基础元素是圣灵充满的生活。当然，这个话题对我们来说是非常熟悉的。这是我们教导新信徒的第一件事。
所以，比起专注于“如何”我更想关注“为什么”。为什么随着时间的推移，圣灵充满的生活对我们更愿意顺服神是如此重要？
因为圣灵给我们持续的生活动力
我刚刚读了一封一位年轻女士发给Judy的邮件，我知道她几年前非常亲密地与主同行。她还在大学里带过每周的查经小组。
她说：“我正在经历一场信仰危机，这使我甚至到了沮丧的境地。对我信仰的质疑急剧恶化，我的心已经不再渴慕神，在祷告中，我无法找到平安…… 我的整个生活都在不满足中煎熬。
她继续陈述着自己在过去一年中处理和面对痛苦境况时如何觉得疲乏无力。
到底发生了什么事？基本上她停止了支取圣灵的能力，也就因此在自己的逆境中失去了得胜和平安。一段时间以后她近期的经历使她确信，她不能靠神来帮助自己。
也就是说，当停止信靠神一段时间后，她发现之后要再信靠已经越来越困难了！我们倾向于让我们的感觉在做决定时扮演过分重要的角色。当我们经历挫折时，我们有强烈的挫败感并且最终失去盼望。这是为什么一旦意识到生活中的罪时就做属灵呼吸是非常重要的。如果这样的日子过久了，将来信靠神的意愿也会大大削减。
为什么圣灵充满的生活对于我们持续依靠神是如此至关重要？
因为圣灵帮助我们认识神
当我们了解一些人以后，我们倾向于更信任这些人，并且亲自经历他们是可靠的。有时候我在餐厅里想，如果我需要走开一会儿，我会确保手机和支票本都在口袋里。我为什么不问坐在旁边位子上的人“你介不介意在我走开的时候帮我看一下我的物品，就5分钟左右？” 我不认识他也没有信任的基础。
另一方面，我们的隔壁邻居有我们家的钥匙，因为我们已经在他们隔壁居住并学习信任他们超过15年了。
跟神也是，我们越了解他，就会越来越发现他值得信任，也越来越愿意完全依靠他。
那么谁帮助我们更明白和认识神？圣灵。 保罗在格林多前书二章十，十一节中教导我们，“因为圣灵参透万事，就是神深奥的事也参透了。除了在人里头的灵，谁知道人的事。像这样，除了神的灵，也没有人知道神的事。”
圣灵向我们彰显神的心思，意念和信实。 随着时间的推移我们藉着圣灵所帮助我们学习和了解的来学习更信靠神。
在与圣灵的同行中，我学习到关于神的一件事，就是我可以信靠神将有需要的人带到我的面前。就在我在家里写这封邮件的时候，防虫公司的人来家里清理。在他清理的过程中，我们有时间谈一些属灵的话题。我发现他刚信主不久，我给他一本书和一张DVD，希望能帮助他的成长。
他问我 “我能问你一个问题吗？”“当然”我回答说。
“我11岁大的女儿有一个觉得自己可能是同性恋的女生朋友，我昨天知道了这个情况，并且告诉我的女儿，我不希望她继续和那个女生朋友来往。我的女儿不太高兴。你有什么建议吗？”
这个问题引出了关于如何与他的女儿建立更好的关系并怎样处理那个女生的性取向的长达30分钟的谈话。
我知道其中充满着圣灵如何帮助我在生活和事工中信靠神。
星期二, 06月 15th, 2010 | 未分类 | 没有评论
一场森林大火正肆虐着沿着峡谷逼近我们的建筑 – 包括我的家和办公室。 当时正是1980年的11月,感恩节前几天的傍晚。我开着车从加州的圣迪亚哥前往我们位于Arrowhead spring的总部。
当我的车经过91号高速的山岭时,我可以看到山谷另一边的Arrowhead Spring正被火焰重重包裹。 那里是当天早上我向妻子和刚出生不久的女儿告别的地方。
我该怎么办呢?有一件事情可以肯定 – 信靠上帝!当时的情形迫使我不得不极度依靠神。
后来我得知,Arrowhead的确着了火,可是我的妻子Judy,女儿Debbie以及所有学园传道会的人都及时撤离了。
我们只损失了少数几个小的建筑,但是我们进入Arrowhead Spring的桥梁被烧毁了,所以我们很难出入。
第二天,神做了些非比寻常的事情,让我们又回到了岗位, 包括
1. 他给了我们一个主意,将我们的办公室和市中心27号大街的一些特定的办公室配对。 时至中午,我们已经在替代办公室里拥有了办公桌,电话以及办公用品。。
2. 一位已退休的美军工程部上校聚集了一队人和许多装备,在几个小时之内搭建了一座”临时”的入口桥。(那座桥持续了一年之久)
我的重点是当我们完全信靠神的时候,他供应给我们。 这个事例是件大事。但是我们也应该在小事上信靠神。
比如说,我加入同工的几年后,我发现因为工作需要,我得准备一些西装。 我的预算很有限,但我已经买了一些西装了。最后,我想如果我只是祷告,而不急着买下那套灰色的西装,会怎么样呢?
几天以后,一个同工朋友, John Lowe,手里拿着两套西装冲进我的办公室。 其中一件是灰色的。 另一套对我来说有点小了,但是灰色的那套非常合身。
John不知道我在为有一套西装而祷告。但是,当伊利诺伊北部的一家服装店即将倒闭时,他的朋友也就是店主给John 寄了一些西装,让他送给学园传道会的同工。John想到了我,并且成为神的使者把这套灰色的西装交给了我。
有的时候,比起信靠神的供应来,我们更需要信靠神的保护。 我刚读到一些关于和我们的事工有联系的埃塞俄比亚学生遭到殴打并因他们为基督作见证而被监禁的事情。
我可以想象他们像大卫王那样祷告:
我 的 神 阿 ， 求 你 救 我 脱 离 仇 敌 ， 把 我 安 置 在 高 处 ， 得 脱 那 些 起 来 攻 击 我 的 人 。 求 你 救 我 脱 离 作 孽 的 人… (诗篇 59:1,2a)
在那样的情形当中,极度地信靠神会极大地影响我们如何思考和感受。
耶 和 华 是 我 的 亮 光 ， 是 我 的 拯 救 。 我 还 怕 谁 呢 ？ 耶 和 华 是 我 性 命 的 保 障 ， 我 还 惧 谁 呢 ？… (诗篇27:1)
我想上帝迫切地等候我们完全信靠他。通常, 他要求我们向着他给我们的任务而计划并努力工作, 有时候,他供应给我们并远超过我们所求所想的。
但是在所有的环境下,他都因为我们这样做而喜悦, 那就是:
“ 你 要 专 心 仰 赖 耶 和 华 ， 不 可 倚 靠 自 己 的 聪 明 。 在 你 一 切 所 行 的 事 上 ， 都 要 认 定 他 ， 他 必 指 引 你 的 路。” (箴言 3:5-6)
在接下来的几个月里我希望和你们一起探索一些如何更完全地信靠神的方式。 在之前的一次沟通中我提到过”极力依靠神”是我们在今后几个月甚至几年内寻求改变的关键所在。我已委身和你们一同奔跑这个路程。
我期待着更多地学习我们如何可以全心信靠神。
星期二, 06月 15th, 2010 | 未分类 | 没有评论
一场森林大火正肆虐着沿着峡谷逼近我们的建筑 – 包括我的家和办公室。 当时正是1980年的11月,感恩节前几天的傍晚。我开着车从加州的圣迪亚哥前往我们位于Arrowhead spring的总部。
当我的车经过91号高速的山岭时,我可以看到山谷另一边的Arrowhead Spring正被火焰重重包裹。 那里是当天早上我向妻子和刚出生不久的女儿告别的地方。
我该怎么办呢?有一件事情可以肯定 – 信靠上帝!当时的情形迫使我不得不极度依靠神。
后来我得知,Arrowhead的确着了火,可是我的妻子Judy,女儿Debbie以及所有学园传道会的人都及时撤离了。
我们只损失了少数几个小的建筑,但是我们进入Arrowhead Spring的桥梁被烧毁了,所以我们很难出入。
第二天,神做了些非比寻常的事情,让我们又回到了岗位, 包括
1. 他给了我们一个主意,将我们的办公室和市中心27号大街的一些特定的办公室配对。 时至中午,我们已经在替代办公室里拥有了办公桌,电话以及办公用品。。
2. 一位已退休的美军工程部上校聚集了一队人和许多装备,在几个小时之内搭建了一座”临时”的入口桥。(那座桥持续了一年之久)
我的重点是当我们完全信靠神的时候,他供应给我们。 这个事例是件大事。但是我们也应该在小事上信靠神。
比如说,我加入同工的几年后,我发现因为工作需要,我得准备一些西装。 我的预算很有限,但我已经买了一些西装了。最后,我想如果我只是祷告,而不急着买下那套灰色的西装,会怎么样呢?
几天以后,一个同工朋友,John Lowe,手里拿着两套西装冲进我的办公室。 其中一件是灰色的。 另一套对我来说有点小了,但是灰色的那套非常合身。
John不知道我在为有一套西装而祷告。但是,当伊利诺伊北部的一家服装店即将倒闭时,他的朋友也就是店主给John 寄了一些西装,让他送给学园传道会的同工。John想到了我,并且成为神的使者把这套灰色的西装交给了我。
有的时候,比起信靠神的供应来,我们更需要信靠神的保护。 我刚读到一些关于和我们的事工有联系的埃塞俄比亚学生遭到殴打并因他们为基督作见证而被监禁的事情。
我可以想象他们像大卫王那样祷告:
我 的 神 阿 ， 求 你 救 我 脱 离 仇 敌 ， 把 我 安 置 在 高 处 ， 得 脱 那 些 起 来 攻 击 我 的 人 。 求 你 救 我 脱 离 作 孽 的 人… (诗篇 59:1,2a)
在那样的情形当中,极度地信靠神会极大地影响我们如何思考和感受。
耶 和 华 是 我 的 亮 光 ， 是 我 的 拯 救 。 我 还 怕 谁 呢 ？ 耶 和 华 是 我 性 命 的 保 障 ， 我 还 惧 谁 呢 ？… (诗篇27:1)
我想上帝迫切地等候我们完全信靠他。通常, 他要求我们向着他给我们的任务而计划并努力工作, 有时候,他供应给我们并远超过我们所求所想的。
但是在所有的环境下,他都因为我们这样做而喜悦, 那就是:
“ 你 要 专 心 仰 赖 耶 和 华 ， 不 可 倚 靠 自 己 的 聪 明 。 在 你 一 切 所 行 的 事 上 ， 都 要 认 定 他 ， 他 必 指 引 你 的 路。” (箴言 3:5-6)
在接下来的几个月里我希望和你们一起探索一些如何更完全地信靠神的方式。 在之前的一次沟通中我提到过”极力依靠神”是我们在今后几个月甚至几年内寻求改变的关键所在。我已委身和你们一同奔跑这个路程。
我期待着更多地学习我们如何可以全心信靠神。
星期二, 06月 15th, 2010 | 未分类 | 没有评论
一场森林大火正肆虐着沿着峡谷逼近我们的建筑 – 包括我的家和办公室。 当时正是1980年的11月,感恩节前几天的傍晚。我开着车从加州的圣迪亚哥前往我们位于Arrowhead spring的总部。
当我的车经过91号高速的山岭时,我可以看到山谷另一边的Arrowhead Spring正被火焰重重包裹。 那里是当天早上我向妻子和刚出生不久的女儿告别的地方。
我该怎么办呢?有一件事情可以肯定 – 信靠上帝!当时的情形迫使我不得不极度依靠神。
后来我得知,Arrowhead的确着了火,可是我的妻子Judy,女儿Debbie以及所有学园传道会的人都及时撤离了。
我们只损失了少数几个小的建筑,但是我们进入Arrowhead Spring的桥梁被烧毁了,所以我们很难出入。
第二天,神做了些非比寻常的事情,让我们又回到了岗位, 包括
1. 他给了我们一个主意,将我们的办公室和市中心27号大街的一些特定的办公室配对。 时至中午,我们已经在替代办公室里拥有了办公桌,电话以及办公用品。。
2. 一位已退休的美军工程部上校聚集了一队人和许多装备,在几个小时之内搭建了一座”临时”的入口桥。(那座桥持续了一年之久)
我的重点是当我们完全信靠神的时候,他供应给我们。 这个事例是件大事。但是我们也应该在小事上信靠神。
比如说,我加入同工的几年后,我发现因为工作需要,我得准备一些西装。 我的预算很有限,但我已经买了一些西装了。最后,我想如果我只是祷告,而不急着买下那套灰色的西装,会怎么样呢?
几天以后,一个同工朋友,John Lowe,手里拿着两套西装冲进我的办公室。 其中一件是灰色的。 另一套对我来说有点小了,但是灰色的那套非常合身。
John不知道我在为有一套西装而祷告。但是,当伊利诺伊北部的一家服装店即将倒闭时,他的朋友也就是店主给John 寄了一些西装,让他送给学园传道会的同工。John想到了我,并且成为神的使者把这套灰色的西装交给了我。
有的时候,比起信靠神的供应来,我们更需要信靠神的保护。 我刚读到一些关于和我们的事工有联系的埃塞俄比亚学生遭到殴打并因他们为基督作见证而被监禁的事情。
我可以想象他们像大卫王那样祷告:
我 的 神 阿 ， 求 你 救 我 脱 离 仇 敌 ， 把 我 安 置 在 高 处 ， 得 脱 那 些 起 来 攻 击 我 的 人 。 求 你 救 我 脱 离 作 孽 的 人… (诗篇 59:1,2a)
在那样的情形当中,极度地信靠神会极大地影响我们如何思考和感受。
耶 和 华 是 我 的 亮 光 ， 是 我 的 拯 救 。 我 还 怕 谁 呢 ？ 耶 和 华 是 我 性 命 的 保 障 ， 我 还 惧 谁 呢 ？… (诗篇27:1)
我想上帝迫切地等候我们完全信靠他。通常, 他要求我们向着他给我们的任务而计划并努力工作, 有时候,他供应给我们并远超过我们所求所想的。
但是在所有的环境下,他都因为我们这样做而喜悦, 那就是:
“ 你 要 专 心 仰 赖 耶 和 华 ， 不 可 倚 靠 自 己 的 聪 明 。 在 你 一 切 所 行 的 事 上 ， 都 要 认 定 他 ， 他 必 指 引 你 的 路。” (箴言 3:5-6)
在接下来的几个月里我希望和你们一起探索一些如何更完全地信靠神的方式。 在之前的一次沟通中我提到过”极力依靠神”是我们在今后几个月甚至几年内寻求改变的关键所在。我已委身和你们一同奔跑这个路程。
我期待着更多地学习我们如何可以全心信靠神。
星期二, 05月 18th, 2010 | 未分类 | 没有评论
大概两个月之前我和你们分享了事工带领者决定的我们需要看到改变的四个领域。改变通常都有点可怕和不舒适,但是我们的结论是,如果我们不改变一些事情,那么学园传道会就会进入一个果效降低并整体衰减的时期。
其中一个非常重要的需要改变的领域是拥有更强的紧迫感。 为什么要有更强的紧迫感呢?这里有两个不可否认的原因:
1. 实现目前的机遇
我们需要实现目前神所赐的充足的机遇。神藉着许多方面和方式来改变今天。
例如,去年8月,在埃塞俄比亚的阿瓦萨,我们的事工支持了一个7300学生参加的会议。(顺便说一下,当地教会的人们招待学生在家里住)。 学生们被挑战,至少是短期地去帮助得着非洲的其他国家。大约有5000人向挑战说”yes”。
从去年夏天开始,那些学生已经在127个高中和社区大学里面开展了新的运动。并且参加了宣教团队,到79个被认为是封闭或者坚硬的城镇。
另一个例子, <<耶稣传>>的一个版本 <<Magdalena:从羞辱中被释放>>得到了相当显著的果效。在一个中亚国家,一个女子监狱里百分之六十的囚犯在看完这个影片之后表示愿意接受耶稣基督。
我们的国际事工正在以一定的规模和果效成长。 全球媒体宣教事工正看到现在每个月里信主的人数是去年全年的三倍。他们的在线宣教者每天接到近6000封email。
大学生们通过everystudent.com, 决志并登记进行跟进, 百分之48的人得以和基督教团体或者是附近的教会联接。
毫无疑问神在许多地方以非比寻常的方式推动着今天。 圣经很清楚地告诉我们,对于基督所给的时机,我们的职责是去实现。 “要 爱 惜 光 阴” – 以弗所书5:16
因为仍然有力量想要关闭道路
我们可能很容易假设好的事情肯定会继续发生。导致的结果就是我们没有行动的紧迫感。 这种假设是非常危险的。 许多强大的势力正在极大地局限我们传讲基督的自由和效果。 其中的两个是:
a. 伊斯兰教
当激进的穆斯林完全掌控一些国家的政府时,他们通常立定宪法,禁止穆斯林改变成其他任何信仰。那些传讲基督的人也通常遭到杀害。
在过去的日子里,”耶稣传”的同工们一直遭到穆斯林的屠杀。最近在尼日利亚的乔斯,有数百基督徒被穆斯林谋杀。
伊斯兰教在欧洲急剧增长,所以可能不需要多久,今天打开的道路就会被关闭。
b. 物质主意
在申命记 6:10-12, 神带领摩西去警告以色列的子民,当神带领他们进入那满溢着物质财富的应许地时,他们必定会忘记神。
我相信这种”遗忘”已经在美国存在了数十年了。 我害怕这种现象也会在其他的物质飞速发展的国家发生。
“遗忘”和无法回应神,它们会关闭事工将来果效的大门。
耶稣自己说我们应该趁着白日做工, 黑夜将到就没有人能工作了。(约翰福音9:4)
我们相信我们正处在一个帮助其他的基督肢体来共同完成大使命的位置。我们只是这个时期里神的计划的一部分。但是我们已经被他赋予一个突出的机遇来完成力所能及的事情,从而实现他的工作。
星期一, 04月 19th, 2010 | 未分类 | 没有评论
亲爱的同工们,
我们4月27日世界祷告日的主题是”极力依靠神”. 如果这些词汇你听着耳熟,你可能会问,”依靠神”不是去年10月份世界祷告日的主题吗?为什么要”极力”.
当我们开展我们传福音和门徒造就的运动时,我们必须学会越来越依靠他的能力,而不是我们自己的. 对于我们来说,标准规范需要我们承担信心的风险,并且向神支取信心. “你希望我们现在相信你什么?” 结果可能是简单地追逐我们想象中能够靠自己的努力所能成就的事情.
几年以前,我遇到我们在费城的一些美国领袖. 他们聚集在一起,问怎样可以最好地为我祷告,因为当时我正在准备承担作为会长的角色.我请他们为我祷告,让我的带领总是可以和神的心意一致.几天前,我在学习箴言书16章,并且重新思考了第一节和第九节:
心 中 的 谋 算 在 乎 人 。 舌 头 的 应 对 ， 由 于 耶 和 华 … … 人 心 筹 算 自 己 的 道 路 。 惟 耶 和 华 指 引 他 的 脚 步 。
我的观点是: 当我们为世界祷告日聚集在一起时 — 谦卑地意识到他的主权 – 我们和神的心意同步. 作为一个全球的家庭,我们以合一的祷告向他表述我们对他的依靠.只有这样,我们才能准备好迈出下一步,并检验我们的果效. 然后我们询问:”主啊,有没有什么我们需要做得更好呢?”
上帝在呼召我们进入一个新的极力依靠神和他的话语的态度.我已经开始每天禁食一餐来预备我的心,好去面对这可能意味的一切. 这可能意味着到我们以前没有去过的地方去—重新发掘神超自然地将能力加给那些全心属他的人.
当你预备27号的时间时,再看一看箴言16章,默想我们这次全球祷告日的主题经文, 马太福音19章26节, “…耶 稣 看 着 他 们 说 ， 在 人 这 是 不 能 的 。 在 神 凡 事 都 能 。” 问问神他在对你说什么!
在基督里
Steve Douglass
另外, 再过几天代祷事项将开始刊登在www.GlobalPrayerMovement.org 并且在27号之前一直更新. 你的同工队也可以通过email给global.prayer@ccci.org 来发送赞美和代祷要求
星期四, 04月 8th, 2010 | 未分类 | 没有评论
20世纪七十年代中期,我参加了一个令我终生难忘的国际领袖会议. 我们讨论了如何加速我们的校园事工以及群体关系.我们谈论了当时所用方式的改善方法. 但是白立德博士觉得并不满足. 他感觉到我们需要扩展我们正在做的.他感受到从 神来的带领,需要有一部新的关于耶稣生平的电影,好让福音能更快地在更多地方传播开来.
事实上在那次大会中,我们看了一些关于基督的旧版影片,包括一部默声电影.我们当中有很多人觉得这是在浪费大家的时间. 但是几年后,电影<<耶稣传>>问世了, 也因此, 神给了我们一个宣教事工有史以来最被广泛采纳和使用的传福音及植堂的工具.
为什么白立德博士带领我们来发展一个如此不同的策略呢? 是因为有一个不可忽视的指导原则 – 神常常促使他追求一个新的,更好的方式.
白立德博士知道 神已经呼召我们来帮助实现完整的大使命.我们当时在做的事情本身,并不能使我们达到这个目标. 所以他鼓励我们开创一些新的东西.
意义深远的原则能深刻地影响个人甚至整个机构. 这也是我们为何寻求并抉择出许多重要的原则,神可以使用它们来塑造我们的思想,决策,甚至我们的机构文化.如果我们不做出一些改变,那么就不能为各处的运动做出最大的贡献.
我们在最近的沟通中,确定了我们所渴望之文化的5个元素. 他们不能取代主动传讲福音,属灵倍增,圣灵充满的生命以及其他一些关于我们身份的关键元素. 我们所谈论的这5大元素主要是为了改进我们如何以一个整体机构的方式运作. 他们与其它那些我们多年来使用的有效原则是一致的.
你可以访问www.shapingourfuture.me 以更多了解机构文化的五大关键元素. 但是,如果你还没有机会阅读或者思考这些原则,请允许我阐述文件中的一些重点观念.
价值带动
1. 信心 – 去我们没有去过的地方要求我们有肯冒险的信心.
2. 成长 – 我们想要为主火热, 在我们对神的依靠和顺服他的旨意上成长,成为他荣耀的管道,被他使用.
3. 多结果实 – 我们渴慕能更多结果实.我们想要将福音以切合文化的方式带给各地的人们. 我们希望用简单,可传递的方式来装备.
本地拥有感
完成大使命的关键是基层的人们,那些首先热爱主基督, 并且委身于”寻找和拯救失丧灵魂”的人.问题是什么呢?通常是我们自己.我们常常怀着最美好的愿望,过多地将事工看成我们个人的责任. 我们可能会忽略了培养其他人的参与性.
国度观念
我们只有一起同工才能实现大使命. 我们的呼召需要我们参与在装备和差派成千上万的一生的工人当中. 要实现这个,我们不能单单要求其它的基督教机构配合我们的日程, 这会局限我们的配搭.前任宣教机构福音会(Evangelical Fellowship of Missions Agencies )的负责人Paul McKaughan这样说:”合作意味着我们愿意聆听并支持神所赐给别人的梦想和志向”
学习环境
宣教的突破通常来自于那些愿意从不同的角度来看待大使命的人们.我们自己的运动就产自一个对大使命的不同的看法.白立德博士夫妇选择到校园去,这本身就是一种创新.同工参加同工训练并汇报他们所尝试的成功经验. 事工成长使得最佳的经验成为大家共同的经验, 并且传遍整个事工.要实现我们的使命,我们就必须继续培养这种我们成长历史中一直存在的学习方式.
共享的领袖
只有当世界各地每个角落都有足够的跟随主耶稣的人在履行大使命时,大使命才能实现.这些人建立属灵倍增运动,向所有能及之人传播福音, 异象在他们内心生根,并且他们准备好为之牺牲一切.
我希望这些能帮助你开始了解和应用这些关键元素及重要原则.下个月我们会继续讨论更多这方面的话题.
能和你们一起 服事神真是我和Judy的喜乐.
星期三, 03月 3rd, 2010 | 未分类 | 没有评论
我认为你们已经听闻我们事工即将会有一些改变。这是真的，我想在这个月的文章里投入精力、与你们分享关于一些改变的事。
让我从头开始；我们事工从上帝得到特别的呼召：协助完成大使命—正如白立德博士详尽阐明这巨大任务，对于我们而言意味着什么，他进一步澄清我们强调的是属灵的倍增——在圣灵的能力中，得人、造就人和差遣人。在这方面，提摩太后书2章2节是我们主题经文。
所以，我们的呼召和使命基本上是在“当地”的层面完成的，不论是在校园、或在执行董事会的房间、或在市中心的一个家庭，我们鼓励同样心志 、以基督为中心的倍增门徒团队，为基督来“得着他们所在的世界”。
在2020年上帝赐下“遍地都有运动、以至于每个人都认识一位真正跟随基督的人”的异象，这再次确认我们要成功的最关键性的重点是在“当地”。
我回顾这些耳熟能详的事的理由是要说明我们有任何改变的主要原因就是要把这些事做得更好。
经过许多年之后，我们开始经历大部分基督教机构所遭遇的情况：
-
- 方向开始“模糊”
- 成长缓慢
- 对市场反应的灵活性减低
这对学园传道会的一些部份来说并不是事实，但一般而言，这些趋势是我们的现况。
我们竟可以忽略我们需要锐化的地方，然后严重衰退，或者我们可以毫不含糊地处理这些问题，充分挽回我深信上帝在之前所为我们预备的机会。
对这事工的领袖而言，选择是明显的：让我们以祷告来计划和开始行动改善我们的做法，现在和将来你会继续听到从事工领袖来的消息，然而，让我概括地总结我们所感受到上帝带领我们做的一些重点。
呼召我们更新对上帝极力地依靠，我已开始每天禁食一餐以至于为这可能意味的意义来预备我自己的心。如果白立德博士在这里，我可以确定他会号召我们：让我们的心充满对上帝起初的爱。
确定我们机构事工文化有以下的特色：我们的价值观（信心、成长和多结果子），当地建立运动的拥有感，和一个学习的环境（来帮助我们随着市场变动而不断地创造改进或更新的策略、训练和材料）。还有一些其他的文化改变的要素（若要更多资讯，请上网查看关于文化改变呼召的文章，在网页www.shapingourfuture.me/callforculturechange）。
为从上帝在现今提供的机会中得到最大利益，来勇敢作计划；我们要充分利用接下来的十年，与其他在基督里也感应到那同样的紧迫性合作。
根据需要而改变组织结构，好让我们给与在当地事工的成功极大的专注，以及支持上述重点。我们一直都记得这点，然而，我们要与地区和国家的领袖合作，一起寻求更好做法的途径。
就如我稍早提过的，从起初，我们的期待就是激励、训练和支持全球各地的人来协助完成大使命，我们必须发展更多做得很好的模式，这些模式将给与异象和提供训练给其他的人，我们的梦想是自续和如菌式般的倍增（要更多理解这些改变或是了解组织结构改变的细节，请观看网页www.mygcx.org/OrganizationalChange的录影带）
我跟各位分享的是概况，而它的产生是多个月来的祷告，寻求建议和讨论。但是，毋庸置疑地，需要更多的时间来往这个方向移转与前进。
根据上述，你可以做些什么呢？祷告。为事工领袖有智慧能知道如何应用这转变在他们的情况中。为上帝赐予超然的智慧祷告，也为上帝赐予平安祷告。对我们当中的大多数而言，改变并不舒服，所以会有适应的一般过程。
最后，为你自己和你所在的团队祷告，祈求上帝显明你与他同行需要改进的地方，祈求他让你知道在你个人事工中那里是可以从我们所寻求的改变中得益的地方，例如：是否你的门徒在他们影响的范围里可以更多地“拥有”事工？
为上帝使你和你周围的人具有更多的信心和创意祷告，以至于在现今的全球各地，上帝赐予的非比寻常的机会里获益。
你要知道：我们并非为了不须要改变的事而寻求改变。然而，我们真的认为有些地方我们能做些什么，以至于大大地加速完成上帝呼召我们所做的。
