왜 성령 충만한 삶을 살아야 합니까?
화요일, 7월 27th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
지난 달에, 하나님을 더욱 온전히 신뢰하는 법을 여러분들과 함께 알아보기 원한다고 이야기했습니다. 오늘 함께 알아보려고 합니다.
하나님을 향한 전적인 신뢰에 대한 기본적인 요소는 성령 충만한 삶이라고 생각합니다. 물론 이 주제는 우리에게 친숙한 것입니다. 그리고 우리가 새신자들에게 제일 먼저 가르치는 것들 중 하나입니다.
그러므로 “어떻게”에 머물기 보다 “왜”에 집중하고 싶습니다. 왜 시간이 지날수록 점점 더 성령 충만한 삶이 하나님을 신뢰하고자 하는 우리에게 그렇게 중요합니까?
성령님께서 우리의 삶에 계속적인 능력을 주시기 때문입니다.
몇 년 전에, 내가 아는 한, 하나님과 매우 친밀하게 동행하고 있었던 젊은 여성이 쥬디에게 이메일을 보낸 것을 읽었습니다. 그녀는 여대생들에게 주마다 성경공부를 가르치기도 했습니다.
그녀는 이렇게 말했습니다: 나는 요즘 믿음의 위기를 겪고 있습니다. 우울증에 빠질 정도로, 내 믿음에 대해 의구심을 갖고 있으며, 극도로 악화되고 있습니다…내 마음은 더 이상 하나님을 갈망하지 않고 기도하는데 평안함이 없습니다… 결국 (내 삶에 대해) 너무 만족이 없는 삶을 살고 있습니다.
지난 해를 보내면서, 다루어야 했던 여러 가지 어려운 상황에 직면했을 때, 그녀가 느꼈던 역 부족에 대해서 계속해서 상세하게 설명하고 있습니다.
그녀에게 무슨 일이 일어났습니까? 그녀는 역경 속에서 승리와 평안함을 얻기 위해, 성령의 능력을 사용하는 것을 그만 둔 것처럼 보입니다. 얼마 지나지 않아, 그녀는 새로운 경험을 통하여, 하나님을 신뢰하여도 도움을 받을 수 없다고 확신하게 되었습니다.
바꾸어 말하면, 그녀가 어느 기간 동안 하나님을 신뢰하는 것을 멈추었기 때문에, 그 이후 하나님을 신뢰하는 것이 더욱 더 어렵게 되었습니다. 결정 할 때, 우리는 너무 감정에 치우치는 경향이 있습니다. 실패를 경험하면, 좌절감을 느끼고 점차 희망을 잃게 됩니다. 이것이 우리의 삶에서 죄를 인식한 후, 곧 바로 영적으로 호흡해야 할 중요한 이유입니다. 너무 오래 가면, 장차 하나님을 신뢰하고자 하는 마음을 잃게 됩니다.
그 밖에 왜 성령 충만한 삶이 계속적으로 하나님을 신뢰하는데 중요합니까?
성령님께서 우리가 하나님을 알 수 있도록 돕기 때문입니다.
사람들을 알게 되고 그들이 신뢰할 만하다는 것을 미리 경험하면, 우리는 그들을 더 신뢰하는 경향이 있습니다. 때때로 나는 식당에서도 “생각에 골몰”합니다. 잠깐 휴식 시간을 가져야 한다면, 휴대폰과 신용카드가 호주머니에 있는 지 확인합니다. 왜 바로 옆 자리에 앉아 있는 사람에게 “5분 동안 자리를 비울 동안 내 귀중품을 봐주실 수 있습니까?”라고 부탁하지 않습니까? 나는 그를 모르고 그를 신뢰할 근거가 없습니다.
반면에, 이웃집에 사는 부부에게는, 우리가 그들 옆집에 살고 있고 15년 동안 그들을 신뢰하게 되었기 때문에, 집 열쇠를 맡겨 놓습니다.
하나님에 대해서도 마찬가지 입니다. 그를 더 알게 될수록 우리는 그를 더욱 신뢰할 수 있게 되고, 더 온전히 그를 신뢰하려고 합니다.
그렇다면 우리가 하나님을 더 잘 이해하고 알 수 있도록 돕는 분이 누구십니까? 성령님입니다. 바울은 고린도전서 2:10하, 11에서 우리에게 가르치고 있습니다 :“성령은 모든 것 곧 하나님의 깊은 것까지도 통달하시느니라. 사람의 일을 사람의 속에 있는 영 외에 누가 알리요? 이와 같이 하나님의 일도 하나님의 영 외에는 아무도 알지 못하느니라. “
성령님은 우리에게 하나님의 마음, 생각 그리고 신실하심을 나타내십니다. 시간이 지나면서 성령님께서 그에 관하여 알게 하시고 이해하게 하시기 때문에 우리는 하나님을 더욱 신뢰하게 됩니다.
성령님과 동행하면서 배운 것들 중 하나는 뜻밖에 어려움에 처한 사람들을 만나게 될 때에 그를 신뢰할 수 있다는 것입니다. 집에서 이 글을 쓰고 있을 때, 방충요원이 집 내부를 소독하기 위해 왔습니다. 그가 집을 소독하는 동안 영적인 일에 대해 대화를 나누었습니다. 그가 새신자라는 것을 알게 되었고, 그의 성장을 돕기 위해서 책과 DVD릏 주었습니다.
“질문을 해도 될까요?”하고 그가 물었습니다. “물론이죠”라고 대답했습니다.
“11살 된 딸에게 자신이 동성애자라고 생각하는 여자친구가 있어요. 그 사실을 지난 밤에 알고서, 그 여자 친구와 시간을 보내지 말라고 딸에게 말했답니다. 딸은 제 말에 기분이 나쁜 것 같았습니다. 제가 어떻게 했으면 좋겠습니까?”
이 질문으로 인해서, 그의 딸과 더 좋은 관계를 만드는 방법과 아울러, 차츰 그 여자 친구의 성적 관심을 다루는 방법에 대해서 30분 동안 대화를 나누었습니다.
성령 충만 받는 것은 삶과 사역에 대해서 더욱 더 하나님을 신뢰하는 것임을 알았습니다.
화요일, 6월 15th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
산불이 협곡을 가로질러 집과 사무실이 있는 우리 빌딩으로 급속히 번졌습니다. 1980년 11월 추수감사절이 되기 며칠 전 늦은 오후였습니다. 나는 캘리포니아 산 디에고에서 애로우헤드 스프링즈로 차를 운전하고 있었습니다.
차가 강변 91번 고속도로 꼭대기에 다다랐을 때, 계곡을 가로질러 불길에 휩쌓여 있는 애로우헤드 스프링즈를 볼 수 있었습니다. 그날 아침 아내와 젖먹이 딸을 두고 온 곳입니다.
내가 무엇을 할 수 있었겠습니까? 분명한 한 가지 –하나님을 신뢰하라! 그 환경은 나로 하여금 하나님을 전적으로 신뢰하도록 했습니다.
애로우헤드에 불이 났을 때, 쥬디와 데비 그리고 CCC가족 모두 무사히 제시간에 나왔습니다.
우리는 몇 개의 작은 빌딩만을 잃었습니다. 그러나 정문 다리가 부서졌기 때문에, 애로우헤드에 쉽게 들어갈 수 없었습니다.
다음 날 하나님께서는 우리가 “다시 일할 수 있도록” 다음과 같은 놀라운 일들을 행하셨습니다:
1. 그는 애로우헤드 스프링즈의 각 사무실 일을 도심지 빌딩(27번가)에 있는 우리 사무실에서 함께 할 수 있도록 아이디어를 주셨습니다. 정오까지 책상, 전화, 그리고 애로우헤드 스프링즈의 붕괴된 사무실에서 필요한 물품들을 배치할 수 있었습니다.
2. 미육군 공병대의 은퇴한 대령이 “임시로” 정문 다리를 건설하기 위해서 단 몇 시간 내에 팀과 장비를 소집할 수 있었습니다. (그 다리는 1년 동안 지탱되었습니다.)
내가 말하고자 하는 것은 우리가 전적으로 하나님을 신뢰할 때 공급하신다는 것입니다. 큰 일을 예로 든 것이지만 작은 일에도 하나님을 의지해야 합니다.
예를 들어, 간사가 된 지 몇 년 후, 내가 하는 일의 특성상 더 많은 양복이 필요했습니다. 예산이 한정되어 있어서 몇 벌의 양복만 샀습니다. 결국, 필요하다고 여겨지는 회색 양복을 서둘러 사기보다 기도를 하고 어떤 일이 벌어질지 기대하게 되었습니다.
며칠 후 친구이자 동료 간사인 존 로우가 양복 두벌을 들고 갑자기 사무실로 찾아왔습니다. 한 벌은 회색이었습니다. 다른 한 벌은 너무 작았지만, 회색 양복은 내게 꼭 맞았습니다.
잔은 내가 양복을 위해 기도했던 것을 몰랐습니다. 그런데 존의 친구(옷가게 주인)가 북쪽 일리노이 주에 있는 옷가게 사업을 정리하면서, CCC간사들에게 주라고 여러 벌의 양복을 보내왔습니다. 잔은 내가 떠올랐고 개인적으로 나에게 새 회색 양복을 가져다 주도록 하나님께서 사용하신 도구가 되었습니다.
때때로 우리는 공급 이상으로 보호에 대해 하나님을 신뢰해야 합니다. 우리 사역과 연결되어 있는 에디오피아의 많은 학생들이 그리스도를 증거했기 때문에 매를 맞고 감옥에 갇혔다는 보고서를 방금 읽었습니다.
그들은 다윗왕처럼 기도했을 것입니다:
“나의 하나님이여 나의 원수에게서 나를 건지시고 일어나 치려는 자에게서 나를 높이 드소서. 악을 행하는 자에게서 나를 건지시고…”(시편 59:1,2상)
그런 상황에서, 하나님을 향한 전적인 신뢰는 심지어 우리가 생각하고 느끼는 것에도 극적으로 영향을 미칩니다.
“여호와는 나의 빛이요 나의 구원이시니 내가 누구를 두려워하리요?
여호와는 내 생명의 능력이시니 내가 누구를 무서워하리요?” (시편 27:1)
하나님께서 우리가 온전히 그를 신뢰하도록 간절히 기다리고 계신다고 생각합니다. 당연하게, 그분이 우리에게 맡긴 일들을 우리가 계획하고 수행하도록 요구하십니다. 때때로 그분은 우리가 기대했던 것보다 훨씬 더 많은 것을 공급하십니다.
그러나 그분은 우리가 어떤 상황에서도 …때 기뻐하십니다:
“너는 마음을 다하여 여호와를 신뢰하고 네 명철을 의지하지 말라. 너는
범사에 그를 인정하라 그리하면 네 길을 지도하시리라” (잠언 3:5-6)
다음 몇 달에 걸쳐서 하나님을 온전히 의지할 수 있는 몇 가지 방법들을 살펴보고자 합니다. 이전 글에서 다가올 미래에 우리가 추구해야 할 변화의 중요한 요소로써 “하나님을 향한 전적인 신뢰”에 관하여 다루었습니다. 나는 여러분과 이 여행을 계속할 작정입니다.
어떻게 하면 우리가 전심으로 하나님을 신뢰할 수 있을지 더 많은 것을 배우기를 기대합니다.
화요일, 6월 15th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
산불이 협곡을 가로질러 집과 사무실이 있는 우리 빌딩으로 급속히 번졌습니다. 1980년 11월 추수감사절이 되기 며칠 전 늦은 오후였습니다. 나는 캘리포니아 산 디에고에서 애로우헤드 스프링즈로 차를 운전하고 있었습니다.
차가 강변 91번 고속도로 꼭대기에 다다랐을 때, 계곡을 가로질러 불길에 휩쌓여 있는 애로우헤드 스프링즈를 볼 수 있었습니다. 그날 아침 아내와 젖먹이 딸을 두고 온 곳입니다.
내가 무엇을 할 수 있었겠습니까? 분명한 한 가지 –하나님을 신뢰하라! 그 환경은 나로 하여금 하나님을 전적으로 신뢰하도록 했습니다.
애로우헤드에 불이 났을 때, 쥬디와 데비 그리고 CCC가족 모두 무사히 제시간에 나왔습니다.
우리는 몇 개의 작은 빌딩만을 잃었습니다. 그러나 정문 다리가 부서졌기 때문에, 애로우헤드에 쉽게 들어갈 수 없었습니다.
다음 날 하나님께서는 우리가 “다시 일할 수 있도록” 다음과 같은 놀라운 일들을 행하셨습니다:
1. 그는 애로우헤드 스프링즈의 각 사무실 일을 도심지 빌딩(27번가)에 있는 우리 사무실에서 함께 할 수 있도록 아이디어를 주셨습니다. 정오까지 책상, 전화, 그리고 애로우헤드 스프링즈의 붕괴된 사무실에서 필요한 물품들을 배치할 수 있었습니다.
2. 미육군 공병대의 은퇴한 대령이 “임시로” 정문 다리를 건설하기 위해서 단 몇 시간 내에 팀과 장비를 소집할 수 있었습니다. (그 다리는 1년 동안 지탱되었습니다.)
내가 말하고자 하는 것은 우리가 전적으로 하나님을 신뢰할 때 공급하신다는 것입니다. 큰 일을 예로 든 것이지만 작은 일에도 하나님을 의지해야 합니다.
예를 들어, 간사가 된 지 몇 년 후, 내가 하는 일의 특성상 더 많은 양복이 필요했습니다. 예산이 한정되어 있어서 몇 벌의 양복만 샀습니다. 결국, 필요하다고 여겨지는 회색 양복을 서둘러 사기보다 기도를 하고 어떤 일이 벌어질지 기대하게 되었습니다.
며칠 후 친구이자 동료 간사인 존 로우가 양복 두벌을 들고 갑자기 사무실로 찾아왔습니다. 한 벌은 회색이었습니다. 다른 한 벌은 너무 작았지만, 회색 양복은 내게 꼭 맞았습니다.
잔은 내가 양복을 위해 기도했던 것을 몰랐습니다. 그런데 존의 친구(옷가게 주인)가 북쪽 일리노이 주에 있는 옷가게 사업을 정리하면서, CCC간사들에게 주라고 여러 벌의 양복을 보내왔습니다. 잔은 내가 떠올랐고 개인적으로 나에게 새 회색 양복을 가져다 주도록 하나님께서 사용하신 도구가 되었습니다.
때때로 우리는 공급 이상으로 보호에 대해 하나님을 신뢰해야 합니다. 우리 사역과 연결되어 있는 에디오피아의 많은 학생들이 그리스도를 증거했기 때문에 매를 맞고 감옥에 갇혔다는 보고서를 방금 읽었습니다.
그들은 다윗왕처럼 기도했을 것입니다:
“나의 하나님이여 나의 원수에게서 나를 건지시고 일어나 치려는 자에게서 나를 높이 드소서. 악을 행하는 자에게서 나를 건지시고…”(시편 59:1,2상)
그런 상황에서, 하나님을 향한 전적인 신뢰는 심지어 우리가 생각하고 느끼는 것에도 극적으로 영향을 미칩니다.
“여호와는 나의 빛이요 나의 구원이시니 내가 누구를 두려워하리요?
여호와는 내 생명의 능력이시니 내가 누구를 무서워하리요?” (시편 27:1)
하나님께서 우리가 온전히 그를 신뢰하도록 간절히 기다리고 계신다고 생각합니다. 당연하게, 그분이 우리에게 맡긴 일들을 우리가 계획하고 수행하도록 요구하십니다. 때때로 그분은 우리가 기대했던 것보다 훨씬 더 많은 것을 공급하십니다.
그러나 그분은 우리가 어떤 상황에서도 …때 기뻐하십니다:
“너는 마음을 다하여 여호와를 신뢰하고 네 명철을 의지하지 말라. 너는
범사에 그를 인정하라 그리하면 네 길을 지도하시리라” (잠언 3:5-6)
다음 몇 달에 걸쳐서 하나님을 온전히 의지할 수 있는 몇 가지 방법들을 살펴보고자 합니다. 이전 글에서 다가올 미래에 우리가 추구해야 할 변화의 중요한 요소로써 “하나님을 향한 전적인 신뢰”에 관하여 다루었습니다. 나는 여러분과 이 여행을 계속할 작정입니다.
어떻게 하면 우리가 전심으로 하나님을 신뢰할 수 있을지 더 많은 것을 배우기를 기대합니다.
화요일, 6월 15th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
산불이 협곡을 가로질러 집과 사무실이 있는 우리 빌딩으로 급속히 번졌습니다. 1980년 11월 추수감사절이 되기 며칠 전 늦은 오후였습니다. 나는 캘리포니아 산 디에고에서 애로우헤드 스프링즈로 차를 운전하고 있었습니다.
차가 강변 91번 고속도로 꼭대기에 다다랐을 때, 계곡을 가로질러 불길에 휩쌓여 있는 애로우헤드 스프링즈를 볼 수 있었습니다. 그날 아침 아내와 젖먹이 딸을 두고 온 곳입니다.
내가 무엇을 할 수 있었겠습니까? 분명한 한 가지 –하나님을 신뢰하라! 그 환경은 나로 하여금 하나님을 전적으로 신뢰하도록 했습니다.
애로우헤드에 불이 났을 때, 쥬디와 데비 그리고 CCC가족 모두 무사히 제시간에 나왔습니다.
우리는 몇 개의 작은 빌딩만을 잃었습니다. 그러나 정문 다리가 부서졌기 때문에, 애로우헤드에 쉽게 들어갈 수 없었습니다.
다음 날 하나님께서는 우리가 “다시 일할 수 있도록” 다음과 같은 놀라운 일들을 행하셨습니다:
1. 그는 애로우헤드 스프링즈의 각 사무실 일을 도심지 빌딩(27번가)에 있는 우리 사무실에서 함께 할 수 있도록 아이디어를 주셨습니다. 정오까지 책상, 전화, 그리고 애로우헤드 스프링즈의 붕괴된 사무실에서 필요한 물품들을 배치할 수 있었습니다.
2. 미육군 공병대의 은퇴한 대령이 “임시로” 정문 다리를 건설하기 위해서 단 몇 시간 내에 팀과 장비를 소집할 수 있었습니다. (그 다리는 1년 동안 지탱되었습니다.)
내가 말하고자 하는 것은 우리가 전적으로 하나님을 신뢰할 때 공급하신다는 것입니다. 큰 일을 예로 든 것이지만 작은 일에도 하나님을 의지해야 합니다.
예를 들어, 간사가 된 지 몇 년 후, 내가 하는 일의 특성상 더 많은 양복이 필요했습니다. 예산이 한정되어 있어서 몇 벌의 양복만 샀습니다. 결국, 필요하다고 여겨지는 회색 양복을 서둘러 사기보다 기도를 하고 어떤 일이 벌어질지 기대하게 되었습니다.
며칠 후 친구이자 동료 간사인 존 로우가 양복 두벌을 들고 갑자기 사무실로 찾아왔습니다. 한 벌은 회색이었습니다. 다른 한 벌은 너무 작았지만, 회색 양복은 내게 꼭 맞았습니다.
잔은 내가 양복을 위해 기도했던 것을 몰랐습니다. 그런데 존의 친구(옷가게 주인)가 북쪽 일리노이 주에 있는 옷가게 사업을 정리하면서, CCC간사들에게 주라고 여러 벌의 양복을 보내왔습니다. 잔은 내가 떠올랐고 개인적으로 나에게 새 회색 양복을 가져다 주도록 하나님께서 사용하신 도구가 되었습니다.
때때로 우리는 공급 이상으로 보호에 대해 하나님을 신뢰해야 합니다. 우리 사역과 연결되어 있는 에디오피아의 많은 학생들이 그리스도를 증거했기 때문에 매를 맞고 감옥에 갇혔다는 보고서를 방금 읽었습니다.
그들은 다윗왕처럼 기도했을 것입니다:
“나의 하나님이여 나의 원수에게서 나를 건지시고 일어나 치려는 자에게서 나를 높이 드소서. 악을 행하는 자에게서 나를 건지시고…”(시편 59:1,2상)
그런 상황에서, 하나님을 향한 전적인 신뢰는 심지어 우리가 생각하고 느끼는 것에도 극적으로 영향을 미칩니다.
“여호와는 나의 빛이요 나의 구원이시니 내가 누구를 두려워하리요? 여호와는 내 생명의 능력이시니 내가 누구를 무서워하리요?” (시편 27:1)
하나님께서 우리가 온전히 그를 신뢰하도록 간절히 기다리고 계신다고 생각합니다. 당연하게, 그분이 우리에게 맡긴 일들을 우리가 계획하고 수행하도록 요구하십니다. 때때로 그분은 우리가 기대했던 것보다 훨씬 더 많은 것을 공급하십니다.
그러나 그분은 우리가 어떤 상황에서도 …때 기뻐하십니다:
“너는 마음을 다하여 여호와를 신뢰하고 네 명철을 의지하지 말라. 너는 범사에 그를 인정하라 그리하면 네 길을 지도하시리라” (잠언 3:5-6)
다음 몇 달에 걸쳐서 하나님을 온전히 의지할 수 있는 몇 가지 방법들을 살펴보고자 합니다. 이전 글에서 다가올 미래에 우리가 추구해야 할 변화의 중요한 요소로써 “하나님을 향한 전적인 신뢰”에 관하여 다루었습니다. 나는 여러분과 이 여행을 계속할 작정입니다.
어떻게 하면 우리가 전심으로 하나님을 신뢰할 수 있을지 더 많은 것을 배우기를 기대합니다.
화요일, 5월 18th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
“변화해야 할 가장 중요한 영역들 중 하나는 더욱 긴급함을 인식하는 것이다.”
두 달 전에, 사역 지도자들이 우리에게 몇 가지 변화가 필요하다고 결론지었던 네 가지 영역에 대해서 썼다. 변화는 항상 다소 겁이 나고 불편하다, 그렇지만 우리가 어떤 것들을 변화시키지 않는다면, Campus Crusade for Christ의 사역 효과가 서서히 줄어들고 전체적으로 쇠퇴하는 시대가 올 것이라는 것이 우리의 결론이었다.
변화해야 할 가장 중요한 영역들 중 하나는 더욱 긴급함을 인식하는 것이다. 왜 더욱 긴급함을 인식해야 합니까?
1. 현재의 기회를 구속하기(redeem) 위하여
우리는 하나님께서 현재 우리에게 풍성하게 주신 기회를 구속해야 한다. 오늘날 하나님께서는 아주 많은 장소에서 그리고 다양한 방법으로 움직이고 계신다.
예를 들어, 우리 사역은 지난 8월, 에디오피아 아와사에서 7,300명의 학생들을 대상으로 한 수련회를 주최했다. (덧붙여서, 거기 있는 지역 교회 사람들이 학생들을 그들의 가정에서 지내도록 했다.) 학생들은 적어도 단기로 다른 아프리카의 나라들을 도우러 갈 것을 도전 받았다. 어림잡아 5000명이 도전에 “예”라고 응답했다.
지난 여름 이래, 그 학생들은 127개의 고등학교와 대학 캠퍼스에서 새로운 운동을 일으켰다. 그들은 “닫혀진” 또는 어렵다고 여겨지는 79개 도시에 선교 팀으로 들어 갔다.
또 다른 예로, 예수 영화의 막달레나 버전이 주목할만한 효과가 있었다. 중앙아시아의 어느 나라에서, 여성 감옥 수감자들의 60 퍼센트가 막달레나 버전을 본 이후, 그리스도를 영접한 사례가 있었다.
그리고 우리 인터넷 사역도 크기와 효과 면에서 성장하고 있다. Global Media Outreach는 1년 전보다 세 배나 많은 결신율을 보여주고 있다. 온라인 선교사들은 매일 6000통 이상의 이메일을 받는다.
EveryStudent.com을 통해서, 결신하고 양육받기로 서명한 대학생들 중에서, 48 퍼센트가 캠퍼스 그리스도인 그룹 그리고/ 또는 근처 교회에 연결되었다.
오늘날 하나님께서 많은 장소에서 그리고 특별한 방법으로 움직이시는 것은 의심할 여지가 없다. 하나님께서 주신 기회에 관한 우리의 책임은 그것들을 구속하는 것이라는 것을 성경은 분명히 한다 (“세월(every opportunity)을 아끼라,” 에베소서 5:16)
2. 문을 닫으려고 하는 세력이 있기 때문에
막연하게, 좋은 일들이 계속해서 일어날 것이라고 가정하기 쉽다. 결과적으로, 지금 해야 할 긴급한 것은 없다. 이런 가정은 매우 위험한 것이다. 그리스도를 전할 수 있는 우리의 자유와 사역 효과를 크게 제한하려고 움직이는 강한 세력이 있다. 그것들 중 두 가지는 다음과 같다:
가. 이슬람
급진 모슬렘들이 정권을 장악하면, 그들은 보통 이슬람에서 다른 어떤 종교로의 개종을 금하는 법을 제정한다. 위반한 사람들은 거의 처형을 당한다. 사람들에게 그리스도를 전하는 사람들도 대다수 처형을 당한다.
수년에 걸쳐서 많은 예수 영화 상영자들이 급진 모슬렘들에 의해 순교를 당했다. 최근에, 나이지리아 조스에서 수 백만의 그리스도인들이 모슬렘들에 의해 살해를 당했다.
이슬람은 유럽에서 급성장하고 있다, 그러므로 수 년이 지나지 않아서, 오늘날 열려 있는 많은 문들이 닫혀질 것이다.
나. 물질주의
신명기 6:10-12에서, 모세가 물질적인 좋은 것들이 넘치는, 약속의 땅으로 이스라엘 자녀들을 인도할 때, 그들이 만족하여 하나님을 잊어버리지 않도록, 하나님께서 모세로 하여금 그들에게 경고하게 한다.
나는 최근 수십 년이 넘게, 미국에 “망각증”이 생겼다고 생각한다. 급속한 물질적 성장을 한 다른 나라들에서도 그런 현상이 나타날까 두렵다.
하나님을 망각하고 그를 신뢰하지 않는 것은 미래의 우리 사역을 통해 얻을 수 있는 효력을 상실하게 한다.
예수님은 “밤이 오리니 그 때는 아무도 일할 수 없기” (요한복음 9:4)때문에
여전히 낮 동안에 우리가 일해야 한다고 말씀하셨다. 여기에서 우리에게 주는 강한 교훈은 밤이 오기 전에 하나님께서 현재 우리에게 주신 풍성한 기회를 구속해야 한다는 것이다. 사역에 관해서, 우리는 지상명령을 성취하는데, 다가오는 10년 내에 가능한 최대한의 진보를 보이기 위해서 다른 사람들과 함께 일하는데 헌신되어야 한다.
우리는 지상명령의 임무을 성취하는데, 그리스도의 몸의 잔류자들에게 도움이 되는 위치에 있다고 생각한다. 우리는 단지 이 때를 위한 하나님의 계획의 일부일 뿐이다. 그렇지만 우리가 할 수 있는 일을 통해서, 지상명령이 성취되는 것을 도울 수 있도록, 하나님께서 우리에게 다른 사람들보다 두드러진 기회를 주
월요일, 4월 19th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
사랑하는 동역자 간사님들께,
4월 27일에 있을 세계 기도의 날(WDOP)의 주제는 “하나님을 향한 절대적인 신뢰”입니다. 여러분에게 친숙하게 들린다면, “지난 10월 세계 기도의 날 주제가 ‘하나님을 향한 신뢰’가 아니었었나?”하고 질문할 것입니다. 왜 절대적인 신뢰입니까?
우리가 복음전도와 제자화 운동에 착수하여 진행할 때에, 우리는 우리 자신의 힘보다 하나님의 능력을 더욱 더 많이 의뢰하는 것을 배워야 합니다. 우리가 기준으로 삼아야 할 것은 위험을 감수하는 믿음을 가져야 하는 것과 “지금 당신은 우리가 무엇을 하기 원하십니까?”하고 믿음으로 하나님께 구해야 하는 것입니다. 다른 대안은 무엇이든지 우리가 우리 자신의 노력으로 성취 할 수 있다고 생각하는 것을 무턱대고 따라가는 것입니다.
몇 년 전에 필라델피아에 있는 미국 리더십 몇 분을 만났습니다. 총재로서의 새 직분을 맡아 준비하고 있었을 때, 그들은 내 주위에 모여 가장 최선으로 기도해야 할 것이 무엇인지 물었습니다. 나는 내가 항상 하나님께서 원하시는 대로 이끌 수 있도록 그들에게 기도를 부탁했습니다. 며칠 전에 잠언 16장을 공부하며 1절과 9절을 새롭게 묵상했습니다
마음의 경영은 사람에게 있어도 말의 응답은 여호와께로부터 나오느니라…사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라.
내가 말하고 싶은 요점은 이것입니다: 우리가 세계 기도의 날로 모였을 때 -겸손히 그의 절대 주권을 인정하며 - 우리는 하나님의 마음과 일치해야 합니다. 전 세계에 있는 한 가족으로서, 우리는 연합하여 기도하며 하나님을 향한 우리의 신뢰를 표현할 것입니다. 그리고 나서야 비로소 우리는 다음 단계로 나아갈 준비를 하고 우리의 열매를 검토할 것입니다. 그 때 우리는 “주님, 더 잘 하기 위해 우리에게 필요한 것이 있습니까?”라고 질문할 수 있습니다.
하나님께서는 그와 그의 말씀에 대해 절대적인 신뢰를 두는 새로운 마음가짐을 갖도록 우리를 부르고 계십니다. 하나님의 모든 계획을 위해 내 자신의 마음을 준비하기 위해서 하루 한끼 금식을 시작했습니다. 그것은 우리가 전에 가본 적인 없는 곳으로 가는 것 - 하나님께서 그들의 마음이 온전히 하나님의 것인 사람들에게 초자연적으로 능력 주심을 재발견하는 것 - 을 의미할 수 있습니다
여러분이 27일을 앞두고 준비하면서, 잠언 16장을 다시 보십시오, 그리고 세계 기도의 날을 위한 우리 주제 성구, 마태복음 19:20 “…하나님으로서는 다 하실 수 있느니라”을 묵상하십시오.
그리스도 안에서,
스티브 더글라스
P.S. 며칠 내에 새로운 기도 제목 목록이 www.GlobalPrayerMovement.org에 있는 한 부분에 게시되기 시작하고 4월 27일까지 갱신될 것입니다. 연중 내내 어느 때든지 여러분의 부서는 감사제목과 기도제목을 이메일 global.prayer@ccci.org로 제출하실 수 있습니다.
목요일, 4월 8th, 2010 | 미분류 | 답글 없음
1970년대 중반에, 나는 결코 잊을 수 없는 리더십 회의에 참석했습니다. 우리는 캠퍼스와 컴뮤니티에서의 사역을 어떻게 가속화시킬지에 관하여 의논을 했습니다. 우리는 우리가 하고 있었던 것을 개선할 방안에 대하여 대화를 나누었습니다. 그러나 빌 브라잇은 만족하지 않았습니다. 그는 우리가 해왔었던 것보다 훨씬 앞서야 한다고 느꼈습니다. 수년 동안 그는 주님의 감동을 받아, 복음을 더 많은 곳에 더 빠르게 전할 수 있도록, 그리스도의 생애에 관한 새 영화가 필요하다는 것을 감지하고 있었습니다.
회의를 하는 동안, 우리는 실제로 한 편의 무성영화를 비롯하여, 몇 편의 오래된 그리스도에 관한 영화를 보았습니다. 우리들 대부분은 시간낭비라고 생각했습니다. 그러나 몇 년 내에 예수 영화가 만들어졌고, 하나님께서는 선교 역사상, 복음전도와 교회개척을 위해 가장 널리 채택되어 사용된 도구들 중 하나를 우리에게 주셨습니다.
왜 빌은 우리가 아주 다른 전략을 개발하도록 이끌었습니까? 하나님께서 새롭고 더 좋은 다른 방법으로 그를 이끌어가곤 하셨던, 사람의 마음을 사로잡는 지침이 되는 원칙이 있었기 때문이었습니다.
빌은 하나님께서 전 범위에 걸친 지상명령을 성취하기 위하여 우리를 부르셨다는 것을 알았습니다. 우리가 하고 있었던 일, 그 자체로는 그것을 성취할 수 없었습니다. 그래서 그는 우리를 격려하여 우리가 더 나은 것에 마음을 열도록 했습니다.
깊이 있는 원칙은 개인뿐만 아니라 전 조직에도 깊은 영향을 줄 수 있습니다. 이것이 우리의 생각, 의사 결정, 심지어 우리 조직의 문화를 구체화하기 위한, 하나님께서 사용하실 수 있는 몇 가지 깊이 있는 원칙을 결정하고자 하는 이유입니다. 우리가 우리에게 있는 어떤 것들을 변화시키지 않는다면, movements everywhere를 향한 우리가 할 수 있는 최선의 기여를 하지 못할 것입니다.
최근의 메시지에서 우리가 소망하는 문화의 다섯 가지 요소를 크게 다루었습니다. 그것들이 주도적 복음전도, 영적승법번식, 성령충만한 생활 그리고 우리가 가진 다른 중요한 요소들을 대체하는 것은 아닙니다. 우리가 주로 말하고 있는 다섯 가지 요소는 우리가 어떻게 조직으로서 본래의 구실을 할 것인지에 관하여 개선하려고 하는 것입니다. 그것들은 수년에 걸쳐서 매우 유용하게 사용되었던, 다른 원칙들과 일치합니다.
여러분은 www.shapingourfuture.me를 방문하여 이 다섯 가지 조직 문화 요소에 관하여 더 자세하게 읽을 수 있습니다. 그러나 여러분이 그것들에 관하여 아직 읽고 생각할 기회가 없었다면, 다음 글에 강조한 몇 가지 중요한 개념을 숙지하십시오.
가치 지향적
1. 믿음 – 우리가 전에 가본 적이 없는 곳으로 가는 것은 위험을 감수하는 믿음을 요구한다.
2. 성장 – 우리는 그리스도를 위하여 그를 신뢰하고, 그의 뜻과 일치하여, 그가 사용하실 수 있는 훌륭한 그릇으로 성장하기를 간절히 원한다.
3. 풍성한 열매 – 우리는 많은 열매 맺기를 소망한다. 우리는 각 문화에 적합한 방법으로 사람들에게 복음을 전하기 원한다. 우리는 준비하는데 간단하고 전수 가능한 방법을 사용하기 원한다.
현장사역 주인의식
선교임무를 완수하는 열쇠는 먼저 그리스도를 사랑하고 그들 자신을 “잃어버린 자들을 찾고 구원하는” 목표에 맞추는 기본적인 수준을 가진 사람들이다. 우리가 늘 그렇듯이, 문제는 무엇인가? 종종 우리는 매우 선한 의도로 사역에 너무 많은 개인적인 책임감을 갖는다. 그것으로 인해서, 우리는 다른 사람이 참여하도록 하는 목표를 간과하기 쉽다.
하나님 나라 관점
우리가 함께해야만 지상명령을 성취할 수 있다. 우리의 소명은 수백만의 평생 일꾼들을 준비시키고 보내는데 있다. 그렇게 하기 위해서, 우리는 우리가 관심을 갖고 있는 의제만을 고집하여 다른 그리스도인 단체들과 동역하는 노력을 제한할 수 없다. Evangelical Fellowship of Missions Agencies의 전 대표 폴 맥코판(Paul McKaughan)은 이렇게 말한다. “동역은 하나님께서 다른 사람들에게 주셨던 꿈과 열망을 기꺼이 경청하고 돕는 것을 의미한다.”
학업여건 조성
선교 사역의 비약적인 발전은 항상 지상명령을 기꺼이 다른 시각으로 보려고 했던 사람들로부터 왔다. 우리가 하고 있는 운동은 지상명령을 다른 관점에서 보았던 것에서 비롯되었다. 빌과 보넷 브라잇은 혁신 그 자체인, 대학으로 가기를 선택했다. 간사들은 간사 훈련을 받았고 그들이 시도했던 일들이 효과가 있었다고 보고했다. 가장 최선의 훈련과 실습으로 성장한 사역은 일반적인 훈련과 실습이 되었으며 사역 전반에 걸쳐 적용되었다. 우리의 선교 임무를 완수하기 위해서, 우리는 우리 역사의 한 부분이었던 이와 같은 학습을 계속해서 증진해야 한다.
공유된 지도력
지상명령은 영적 승법번식 운동을 시작하고 그들의 힘이 미치는 범위에서 모든 사람에게 복음을 전하는, 세계 곳곳에서 지상명령 성취를 소유한 예수님을 진정으로 따르는 이들이 있을 때만 완수될 것이다. 그것은 단순한 계획이다; 그러나 그 중심에는 그것을 성취하기 위해 비전을 내면화하고, 희생할 준비가 된 매우 헌신된 지도자 그룹이 있다.
여러분들이 이러한 중요하고 깊이 있는 원칙들을 이해하고 적용하는데 이 글이 도움이 되기를 소망합니다. 내달에 이것에 대한 더 많은 것을 나누도록 하겠습니다.
쥬디와 내가 여러분과 함께 주님을 섬기는 것이 기쁨입니다.
수요일, 3월 3rd, 2010 | 미분류 | 답글 없음
저는 여러분들이 우리 사역에 변화의 바람이 불고 있는 것에 대해 들어왔다고 생각합니다. 그것은 사실이며, 그것에 대해 이번 달 기사에 언급하려 합니다.
처음부터 시작하겠습니다. 우리 사역은 주님의 지상명령 성취를 돕는 일에 특별한 부르심을 받았습니다. 빌 브라잇(Bill Bright) 박사님께서 이 엄청난 일에, 우리가 해야 할 부분에 정성을 다한 것처럼, 성령의 능력 안에서 전도하고, 육성하며, 파송하는 영적 승법번식이 우리 사역의 강조점임을 분명하게 했습니다. 디모데 후서 2장 2절이 우리의 주제 구절이었습니다.
그러므로 우리의 부르심과 사명은 기본적으로 사역현장에서 이뤄지는 것입니다. 캠퍼스나, 중역회의실이나, 도심의 한 가정에서나 그리스도를 위하여 ‘그들의 세계에 이르는’ 그리스도 중심의 승법번식을 하는 제자가 되도록 팀들을 격려하고 있습니다.
2002년에 하나님께서 ‘Movements Everywhere-모든 사람이 예수님을 진심으로 따르는 사람을 알 수 있게’ 라는 비전을 주셨습니다. 이것은 우리의 가장 결정적인 성공 포인트가 ‘사역 현장’이라는 것을 재확인 시킨 것입니다.
이런 익숙한 사실을 재고하는 이유는, 어떤 변화에 대한 주된 동기가 단순히 이런 것들을 보다 더 잘 하기 위한 것이라고 말하려는 것입니다.
지난 몇 년 동안 대부분의 그리스도인 공동체 속에서 발생된 일들로 인해 우리도 고통을 당하기 시작했습니다.
- 방향의 표류
- 성장둔화
- 사역현장 속에서 변화에 반응하는 유연성 감소
우리 사역의 여러 곳에서 이것이 사실이 아닌 경우들이 있습니다. 하지만 전반적으로 이런 경향들이 나타나고 있습니다.
지금, 우리가 하고 있는 것을 강하게 할 필요가 있음을 무시하므로 결국 심각한 퇴보를 가져올 수 있습니다. 또는 우리가 직면한 문제들을 단호하게 대처하여 하나님이 예비하신 기회들을 전적으로 되찾을 수 있습니다.
우리 사역의 지도자들에게 선택은 분명합니다: 보다 잘 할 수 있도록 기도 가운데 계획을 세우고 실행에 옮깁시다. 여러분의 지도자들로부터 지금까지 들은 것과 계속해서 더 많은 것을 듣게 될 것입니다만, 하나님께서 우리로 실행하도록 인도하고 계심을 깨달은 몇 가지 확실한 것을 요약하겠습니다.
1. 하나님을 절대적으로 신뢰하며, 우리를 새롭게 하도록 부르고 있습니다. 저는 이것이 무엇을 말하는지를 알기 위해, 마음을 준비하도록 하루에 한 끼 금식을 시작했습니다. 만일 빌 브라잇(Bill Bright) 박사님이 여기 계셨다면, 하나님에 대한 ‘첫 사랑’으로 우리의 마음을 채우도록 요청했으리라고 분명히 느낍니다.
2. 우리 사역의 가치(믿음, 성장, 풍성한 열매), 사역현장에서 영적인 운동을 일으키는 주인의식과 배우는 환경(새로운 또는 향상된 전략, 사역현장의 변화에 따른 훈련과 자료를 지속적으로 창조하도록 도움)을 나타내는 조직의 문화를 가지고 있음을 확신합니다. 우리는 또한 몇 가지 다른 문화의 변화 요소를 가지고 있습니다. (더 많은 정보를 원하면 ‘Call for Culture Change’라는 기사를 www.shapingourfuture.me/callforculturechange 에서 보십시오.)
3. 하나님께서 지금 예비해 놓으신 기회를 전적으로 잡을 수 있는 담대한 계획을 세우십시오. 우리와 같이 동일한 긴급성을 지각하는 그리스도의 공동체들과 협력하여, 다음 10년을 최고로 만들길 원합니다.
4. 위에 언급한 점들을 지원하고 현장사역의 성공에 초점을 극대화하는 것이 우리의 필요인 것처럼, 그에 맞는 사역구조를 바꿔야 합니다. 우리는 항상 이런 마음을 가지고 있었지만, 더 잘 할 수 있는 방법을 찾기 위해, 국가와 대륙 지도자들과 일하고 있습니다.
앞서 언급한 것처럼, 처음부터 우리의 열망은 지상명령 성취를 돕기 위해 전 세계의 사람들을 동기부여하고, 훈련시키며, 지원하는 것 이었습니다. 보다 잘 하기 위한 모델들을 더 개발해야 합니다. 이런 모델들은 다른 사람들에게 훈련을 제공하고 비전을 주게 될 것입니다. 우리의 꿈은 모두가 자립하고 바이러스성 승법번식을 하는 것입니다. (이런 변화와 구체적인 구조 조정에 대한 보다 이론적인 것을 알길 원하면 www.mgcx.org/OrganizationalChange 에서 동영상을 보시길 바랍니다.)
제가 여러분에게 나눈 것은 개괄적인 것입니다. 이것은 수개월 동안 기도하고, 의견을 수렴하고 토의한 결과입니다. 하지만, 의심 없이, 이런 방향으로 나가기 위해서는 더 많은 시간이 필요할 것입니다.
그러므로 이 모든 것을 생각해 볼 때 여러분이 무엇을 할 수 있을까요? 기도입니다. 지도자들이 그들 상황에서 이런 요소들을 응용할 수 있는 방법을 찾아낼 수 있는 지혜를 얻을 수 있도록 기도해 주시길 바랍니다. 하나님께서 초자연적인 지혜를 주시도록 기도하시길 바랍니다. 마음의 평안을 주시길 위해 기도하시길 바랍니다. 변화는 우리 모두에게 불편한 것입니다. 그러므로 통상적인 적응 과정이 있습니다.
마지막으로, 여러분 자신과 함께 일하는 팀을 위해 기도하시길 바랍니다. 하나님과 동행하는데 있어, 더 개선돼야 할 것들을 보여주시도록 요청하십시오. 여러분 개인 사역에서 우리가 찾고 있는, 사역 문화의 변화로부터 유익이 될 만한 그 무엇이 있는지에 대해 물어보시길 바랍니다. 예를 들면, 여러분 제자들의 영향력 범위 안에서 그들이 더 많은 사역을 ‘소유’할 수 있는가?
여러분과 주변에 있는 사람들에게 오늘날 전 세계에서 하나님이 주시는 색다른 기회의 유익을 얻을 수 있도록, 더 많은 믿음과 창조성을 불어넣어 달라고 기도하십시오.
이것을 아시길 바랍니다: 변화가 필요치 않은 그 어떤 것이 변화되는 것을 찾고 있지 않습니다. 하지만, 하나님이 우리를 부르셔서 하게 한 그것의 성취를 크게 가속하기 위해, 할 수 있는 것들이 있다는 것을 생각하고 있습니다.
